|
Czas szkolenia i grupa:
- 3 dni po 7 godzin lekcyjnych
- Grupa do 12 uczestników
Cel szkolenia:
- Szkolenie uczy zarządzania projektami wg metodyki PRINCE2 oraz przekazuje podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym. Ćwiczenia realizowane są z wykorzystaniem szablonów dokumentów przygotowanych w oparciu o wytyczne metodyki PRINCE2.
Odbiorca:
-
Kierownicy Projektów, członkowie zespołów projektowych
Program szkolenia
Moduł 1 - Czym jest projekt wg metodyki PRINCE2?
- Model procesowy PRINCE2
- Środowisko projektowe
Ćwiczenia:
Moduł 2 - Ogólne omówienie Schematów i Technik PRINCE2
- Dokumentacja projektowa wg PRINCE2
- Organizacja
- Struktura organizacyjna projektu
- Role projektowe
Moduł 3 - Proces: Przygotowanie Projektu
- Omówienie procesu
- Dokumentacja
- Proces: Strategiczne Zarządzanie Projektem
- Omówienie procesu
- Dokumentacja
Ćwiczenia:
- Przygotowanie Dokumentu Szkicu Projektu
Moduł 4 - Proces: Sterowanie Etapem
- Omówienie procesu
- Dokumentacja
- Proces: Inicjowanie Projektu
- Omówienie procesu
- Dokumentacja
Ćwiczenia:
- Projektowanie Dokumentu Inicjującego Projekt
Moduł 5 - Uzasadnienie Biznesowe
- CashFLow
- Okres Zwrotu
- Zdyskontowany CashFlow
- Wskaźniki: NPV, ROI, IRR
Ćwiczenia:
- Przygotowanie uzasadnienia biznesowego
Moduł 6 - Technika: Planowanie zorientowane na produkt
- Analiza planowania produktowego
- Struktura Podziału Produktów (SPP)
- Diagram Następstwa produktu (DNP)
- Opisy produktów
Ćwiczenia:
Moduł 7 - Proces: Planowanie projektu
- Omówienie procesu
- Dokumentacja
- Techniki szacowania
- Szacowanie metodą PERT
- Wykres Gantta
- Wykres kamieni milowych
Ćwiczenia:
- Budowa Harmonogramu projektu
Moduł 8 - Proces: Zarządzanie Dostarczeniem Produktu
- Omówienie procesu
- Dokumentacja
- Proces: Zarządzanie Zakresem Etapu
- Omówienie procesu
- Dokumentacja
Ćwiczenia:
- Określanie zadań Kierownika Projektu
- Określanie zadań Przewodniczącego KS
Moduł 9 - Ryzyko
- Identyfikacja ryzyka
- Analiza Ryzyka
- Reakcje na ryzyko
Ćwiczenia:
- Analiza ryzyka przykładowego projektu
Moduł 10 - Jakość
- Quality Assurance i Quality Kontrol
- Techniki Zarządzania Jakością
- Konfiguracja
- Obiekty konfiguracji
- Rola bibliotekarza
Ćwiczenia:
- Definiowanie wymagań jakości
Moduł 11 - Zarządzanie zmianami
- Zarządzanie komunikacją
- Planowanie komunikacji
- Komunikacja formalna i nieformalna
Ćwiczenia:
- Tworzenie Planu Komunikacji
Moduł 12 - PM jako przywódca
- Style zarządzania
- Podstawowe zagadnienia z zakresu motywacji
- Delegowanie zadań
- Projekt jako konflikt
- Podstawy negocjacji
- Zamykanie projektu
- Lessons learned
Ćwiczenia:
| 
